PROPUESTAS DEL PROYECTO
LA
POBREZA EN EL BARRIO ``EL CALVARIO´´
OBJETIVO
GENERAL.
En el grupo queremos hacer
todo lo posible por disminuir los índices de pobreza en el barrio mencionado.
Para que el barrio ya pueda marcar la diferencia en cuanto a desarrollo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
·
Hacer una brigada de higiene para las
personas del barrio.
·
Hacer una jornada de limpieza del barrio para
que sus calles se vean mejor.
·
Abrir una cuente de ahorros, e inventar a
todos los ca leños que aporten y lo que se recolecté lo invertimos en el barrio.
·
Invitar a todos los supermercados o
multinacionales de CALI , por medio de una carta que puedan donar alimentos q
sean necesarios para la alimentación del barrio.
·
Por medio de rifas, vasares, sorteos recaudar
fondos para las familias del barrio q más lo necesitan para poder también vivir
en una sana convivencia.
JUSTIFICACIÓN
Por medios de estos objetivos nosotras como
grupos y por qué ante todo somos ca-leñas queremos que nuestra ciudad esté bien en
todos sus aspectos. y uno de sus aspectos que falla es la pobreza en algunos
barrios y para aprender a ser solidarios en nuestra sociedad donde vivimos.
LA GRAFICA DE GANT
La Gráfica de
Gantt es una gráfica de barras ilustrada que define las tareas y líneas de
tiempo para un proyecto. El estilo de la gráfica fue creado alrededor de 1917
por Henry Laurence Gantt. Él era un ingeniero mecánico que
entendió la importancia de la administración de
las tareas dentro de la Teoría Científica Administrativa. Gantt estableció los
principios fundamentales para administrar efectivamente el hito de un proyecto.
Usó su nuevo proceso definido para seguirle la pista a sus proyectos de construcción de barcos durante la
1ª Guerra Mundial.
El diagrama de Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo
objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o
actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el
diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.
Un diagrama de Gantt es una representación gráfica y simultánea tanto de
planificación como de programación concreta de procesos y/o proyecto
desarrollada por Henry L. Gantt a principios del siglo XX. Mediante el uso del
diagrama de Gantt podemos representar y monitorizar el desarrollo de las
distintas actividades de un proceso y / o proyecto durante un período de
tiempo, de manera fácil y rápida.
En este tipo de diagramas se representan de forma muy clara las distintas
fases de un proceso y / o producto, de manera ordenada y en forma de gráfica
(barras horizontales), permitiéndonos planificar y programar las distintas
fases de un proceso y/o proyecto.
Los diagramas de Gantt se utiliza concretamente para:
- La
planificación y programar las actividades a realizar en la resolución de
problemas.
- La
planificación y programación de tareas derivadas de procesos de mejora.
- La
planificación y programación de proyectos.
- La
planificación y programación de planes de acción.
El diagrama de Gantt es la base para la generación e implantación de otras
metodologías de gestión y control de proyectos como PERT, CPM, Cadena Crítica…
PRESUPUESTO
Es un documento que refleja una previsión
o predicción de cómo serán los resultados y los flujos de dinero
que se obtendrán en un periodo futuro.
Es un cálculo aproximado de los ingresos y gastos que se obtendrán tras la realización de la actividad. Podemos decir que el presupuesto es una meta para la empresa que ha de cumplir para la consecución de sus objetivos y marcar las prioridades.
Es un cálculo aproximado de los ingresos y gastos que se obtendrán tras la realización de la actividad. Podemos decir que el presupuesto es una meta para la empresa que ha de cumplir para la consecución de sus objetivos y marcar las prioridades.
El presupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se
estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.
El presupuesto también es el cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto: “Ayer el electricista estuvo en casa y me dejó su presupuesto: dice que la nueva instalación saldrá 150 pesos”, “Nuestro presupuesto para el diseño de una página web de dichas características es de 200 euros, sin contar los gastos de mantenimiento mensuales”.
El presupuesto también es el cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto: “Ayer el electricista estuvo en casa y me dejó su presupuesto: dice que la nueva instalación saldrá 150 pesos”, “Nuestro presupuesto para el diseño de una página web de dichas características es de 200 euros, sin contar los gastos de mantenimiento mensuales”.
Presupuesto,
por último, es el pretexto, causa o
motivo con que se ejecuta algo, o los supuestos o suposiciones: “Si partimos de ese
presupuesto, está claro que vamos a tener problemas”.
PRESUPUESTO
DEL PROYECTO
1. hacer
una brigada de higiene para las personas del barrio
·
comprar
220 jabones de baños gastaríamos
y cada jabón vale 1600 en total $352.000
·
alquilaríamos 12 carros tanques de agua el de
un carro vale Alquiler bale 90.000 en total 1.080.000$
2. hacer
una jornada de limpieza al bario para la salud
·
comprar 250 escobas y recogedores cada escoba
y recogedor vale 3000 en total seria1.500.000$
·
comprar 100 tarros para la basura cada tarro
vale 6000 en total seria 600.000
3. en la cuenta de ahorros recogeríamos en total 954.000.000$
4. Hacer
rifas y vasares para fondos para el barrio
·
Haríamos para vender toda clase de comida
como empanada perro hamburguesa carne etc. Al comprar todo para la preparación
se nos va 741.000$
5. En
la hecha de las carta para la invitación las multinacional gastaríamos 200.000
TOTAL:4.473.000
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